Cíl kurzu : Seminář vám ukáže, jak efektivně působit na své podřízené a ovlivňovat jejich pracovní výsledky. Je třeba pochopit základní princip manažerské práce a sice že dosahujeme výsledků a cílů prostřednictvím jiných lidí. S tím vám tento seminář určitě pomůže. Určeno: Manažerům na všech úrovních řízení, jak začínajícím, tak i těm, kteří se stále chtějí zlepšovat. Osobnost manažera Důležité manažerské vlastnosti Kompetence manažera Interpersonální role manažera Informační role Organizační role Motivační role Přijímání a podávání zpětné vazby Řešení konfliktních situací Komunikace z pohledu manažera Jak jednají muži a ženy v manažerské pozici Delegování a jeho přínos pro manažera, zaměstnance i firmu Šest manažerských stylů vedení Školení probíhá v omezeném počtu max. 12 účastníků, aby byla zachována blízká interakce lektorky s účastníky a možnost diskuze a sdílení zkušeností. Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, oběd, coffee break a občerstvení) ...

Určeno všem, kteří chtějí rozumět lidem, se kterými se každý den setkávají v práci (kolegové, nadřízení, podřízení), v soukromí, při sportu a různých koníčcích. Je určen těm, do jejichž práce spadá práce s lidmi, chtějí jim více rozumět a pochopit jejich chování. Součástí je využití typologie v různých oblastech od motivace přes týmovou práci až k obchodním dovednostem. Cíl kurzu : Cílem semináře je prohloubit umění jednat s lidmi a lépe jim porozumět. Toto umění je nejen součástí pracovního života, ale i toho soukromého a všech vztahů kolem nás. Seznámíme účastníky s ověřenými strategiemi, které jim pomohou zajistit kvalitní výsledky každého jednání s lidmi. Základy typologie Využití typologie v praxi Popis jednotlivých typů Styly chování Silné a slabé stránky Porozumění a přizpůsobení se Komunikace s jednotlivými typy Motivace jednotlivých typů Výtka a pochvala versus typ člověka Využití typologie při sestavování týmů Typologie v obchodním jednání Školení probíhá v omezeném počtu max. 12 účastníků, aby byla zachována blízká interakce lektorky s účastníky a možnost diskuze a sdílení zkušeností. Každý účastník kurzu obdrží OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který může využít ve svém CV v části o doplňkovém odborném vzdělávání. (cena zahrnuje: kurzovné, Osvědčení o absolvování kurzu , školicí materiály, oběd, coffee break a občerstvení) ...

Obtížné manažerské rozhovory Pravidla dobře vedeného rozhovoru Základy neverbální komunikace Druhy manažerských rozhovorů Předávání zpětné vazby Emoce a konfliktní situace Personální řízení pro manažery Personalistika není jen administrace Jak si udržet kvalitní zaměstnance Přínosy hodnocení zaměstnanců HR reporting a marketing Zákoník práce v praxi Příslib zaměstnání versus vedoucí zaměstnanci Jak volit vhodný typ pracovního poměru Povinnosti vedoucích zaměstnanců Změny zákoníku práce v roce 2017 Práce s různými typy lidí V čem nás může typologie podpořit Základy typologie Co motivuje jednotlivé typy Jak komunikovat s jednotlivými typy Na čem je založena manažerská práce jednotlivých typů Lektorka vám bude k dispozici celý týden na osobní konzultace, řešení konkrétních situací a problémů, případně na osobní koučink. Menorca – romantické, panenské, úchvatné. Hotel Globales Almirante Farragut * Poloha: Na západním pobřeží ostrova ve středisku Cala’n Forcat. Historické městečko Ciutadella cca 5 km. Zastávka linkového autobusu v blízkosti hotelu. Obchody, restaurace a bary cca 10 minut chůze od hotelu. Vybavení objektu: 493 pokojů, 5 pater, vstupní hala s recepcí, 3 výtahy, hlavní restaurace, bar, společenská místnost s TV - sat., obchod se suvenýry, minimarket, 2 konferenční sály. Venku 2 bazény (mořská voda), snack bar u bazénu a terasa na slunění s lehátky a slunečníky zdarma, osušky oproti kauci. Dvoulůžkový pokoj: koupelna - WC (vysoušeč vlasů), individuální klimatizace, TV - sat., trezor za poplatek, minilednička, telefon, balkon nebo terasa. Maximální obsazenost: Dvoulůžkový pokoj superior (DRS): 3 dospělí - 2 dospělí + dítě Stravování: Program all inclusive. Snídaně, oběd a večeře formou bufetu. Lehký snack během dne. Káva, čaj, zákusky, zmrzlina (16.00–18.00 hod.) Vybrané alkoholické a nealkoholické nápoje místní výroby (10.00–24.00 hod.) Sport: Zdarma: stolní tenis, pétanque, aerobik, volejbal, lukostřelba a další sporty v rámci animačních programů. Za poplatek: fitness, biliár, tenis (tvrdý povrch), minigolf, multifunkční hřiště, půjčovna kol, vodní sporty a potápěčská škola na pláži, golfové hřiště cca 35 km. Zábava: Pravidelné animační programy pro děti i dospělé. Obchody: Na západním pobřeží ostrova ve středisku Cala’n Forcat. Historické městečko Ciutadella cca 5 km. Zastávka linkového autobusu v blízkosti hotelu. Obchody, restaurace a bary cca 10 minut chůze od hotelu. Pláž: Malá písečná pláž v zálivu cca 50 m, přímo u hotelu možnost koupání ze skal a betonových plat, terasy na slunění a schůdky do moře. Golfové hřiště – 35km Doba transferu z letiště do hotelu – 60min Vzdálenost k pláži – 50m Bazén se slanou vodou – 2 ...

Určeno pro manažery a vedoucí, kteří se chtějí dozvědět a natrénovat si, jak pomocí běžné komunikace a podávání zpětné vazby udržovat své pracovníky motivované. Ujasnit si, jak naše každodenní komunikace ovlivňuje atmosféru a motivaci lidí v týmu Pochopit zákonitosti lidské motivace a zamyslet se nad motivací vlastní Zdokonalit se ve vedení ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i obch ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Manažeři v útvarech interního auditu, vedoucí pracovníci v organizacích veřejné správy a dalších organizacích, vedoucí pracovních týmů. Cíl semináře Cílem semináře je rozšířit využití měkkých nástrojů řízení a motivace lidí o koučovací přístup a představit principy a metody koučování zážitkovým způsobem, tj. ...

Desítky praktických ukázek využití umělé inteligence. Přeskočíte teoretické detaily a skočíte rovnou do praxe. Ukážete si nástroje, které vám zjednoduší manažerskou práci. Na praktických příkladech a cvičeních si vyzkoušíte aplikace, které jsou běžně k dispozici. Osvojíte si techniky pro vytvoření perfektních zadání tak, aby vám umělá inteligence s ...

• 29.05.2024 Praha 1



• 29.05.2024 Ostrava

Málo teorie, hodně praxe. Jak manažerské účetnictví funguje, k čemu je dobré, jak na náklady, jak jim rozumět a pracovat s nimi. Workshop zaměřený na praktickou aplikaci znalostí. Seznámíte se základními pojmy z manažerského účetnictví. Tento seminář je zaměřen zejména na nákladové účetnictví tj. na různé druhy nákladů a jejich využití v manažerské praxi. Na praktických příkladech si vyzkoušíte různé techniky práce s náklady a také zjistíte, jak vám náklady mohou pomoci při analýze ziskovosti firmy. Prosíme účastníky, aby si na seminář přinesli - připravili vlastní notebooky. * • nákladové účetnictví – úvod, • analýza nákladů, • rozdělení nákladů za účelem rozhodování, plánování a kontroly, • náklady a manažerské rozhodování, • výrobní a nevýrobní režijní náklady, • kalkulace, kalkulační vzorec a kalkulační techniky, • kalkulace dílčích aktivit – metoda ABC, • analýza ziskovosti (Cost volume profit analysis). Odpovědi na dotazy. ...

• 06.09.2024 Praha



• 06.09.2024 online
    ... Manažerské účetnictví – náklady a kalkulace v praxi (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Málo teorie, hodně praxe. Jak manažerské účetnictví funguje, k čemu je dobré, jak na náklady, jak jim rozumět a pracovat s nimi. Workshop zaměřený na praktickou aplikaci znalostí. Seznámíte se základními pojmy z manažerského účetnictví. Tento seminář je zaměřen zejména na nákladové účetnictví tj. na různé druhy nákladů a jejich využití v manažerské praxi. Na praktických příkladech si vyzkoušíte různé techniky práce s náklady a také zjistíte, jak vám náklady mohou pomoci při analýze ziskovosti firmy. Prosíme účastníky, aby si na seminář přinesli - připravili vlastní notebooky. * • nákladové účetnictví – úvod, • analýza nákladů, • rozdělení nákladů za účelem rozhodování, plánování a kontroly, • náklady a manažerské rozhodování, • výrobní a nevýrobní režijní náklady, • kalkulace, kalkulační vzorec a kalkulační techniky, • kalkulace dílčích aktivit – metoda ABC, • analýza ziskovosti (Cost volume profit analysis). Odpovědi na dotazy. ...

• 06.09.2024 Praha
    ... Manažerské účetnictví – náklady a kalkulace v praxi (1. VOX a.s.)
  


• 06.09.2024 online

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

01.) Výčet právních předpisů upravujících problematiku pracovních úrazů a nemocí z povolání v roce 2016. 02.) Pojem pracovní úraz a nemoc z povolání podle Zákoníku práce a dalších prováděcích předpisů – rozbor. Povinnosti zaměstnavatele předcházet pracovním úrazům podle Zákoníku práce v roce 2016 – §§§§§ 103 – 108 – rozbor, zdůraznění nejdůležitějších bodů. Obecná odpovědnost zaměstnavatele za pracovní úraz. Zrušení Zákona o úrazovém pojištění. Prováděcí předpisy – Vyhláška 125 - 1993 o povinném úrazovém pojištění, Nařízení vlády 170 - 2014 s účinností od 1.1.2015 O povinné evidenci pracovních úrazů a vyplňování záznamů o pracovních úrazech. Kniha úrazů. Nové Nařízení vlády 277 - 2015 O bolestném – zvýšení bodového ohodnocení. Úrazové pojištění u dohod o provedení práce a pracovní činnosti. Úrazové pojištění statutárů. Ohlašovací povinnost při smrtelném pracovním úrazu. 03.) Nároky zaměstnanců při újmě na zdraví při pracovním úrazu nebo nemocí z povolání. Praktické provádění poskytování náhrad za újmu na zdraví při pracovním úrazu a nemoci z povolání. Stanovení průměrného výdělku pro výpočet náhrad za újmu na zdraví. Náhrady při úmrtí zaměstnance pozůstalým. Vnitřní firemní předpisy o postupech při pracovních úrazech a nemocech z povolání. Tiskopisy, zasílání oznámení o pracovních úrazech a nemocech z povolání na pojišťovny Kooperativa a Česká pojišťovna. Plnění jednotlivých náhrad za újmu za zdraví – Praktické příklady výpočtů. Poznatky z praxe. 04.) Zákoník práce a výpověď pro invaliditu z důvodů pracovního úrazu a nemocí z povolání. Invalidita pro nemoc a pracovní úraz. Zákoník práce výpověď z pracovního poměru s následným nárokem na odstupné. Dopady odstupného na další právní předpisy daňové předpisy, exekuce – souběh příjmů… . 05.) Agenturní zaměstnání v roce 2016 Zákoník práce a Zákon o zaměstnanosti. Základní povinnosti zaměstnavatelů při agenturním zaměstnání. Smlouva mezi agenturou práce a uživatelem – obsah smlouvy. Pracovní úraz agenturního zaměstnance u uživatele a jeho řešení. Názorná ukázka smlouvy mezi uživatelem a agenturou práce. 06.) Závěr, diskuse (cena včetně DPH zahrnuje kurzovné, podkladové materiály lektorů, občerstvení formou kávy, čaje, minerální vody, bagetky) ...